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Reto 4 - Aplicación de una herramienta a mi entorno de trabajo

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  Trabajo en una Subdelegación del Gobierno y me gustaría analizar brevemente cómo se podría aplicar a este tipo de centros las nuevas narrativas sobre los ODS. Como bien se indica en la guía nº1, la comunicación de las administraciones públicas con la ciudadanía ha respondido durante décadas al modelo tradicional y unidireccional. Es cierto que en los últimos tiempos, con los buzones de quejas y sugerencias o las redes sociales, por ejemplo, la Administración se ha acercado más al ciudadano y ha empezado a escucharle y a actuar en consecuencia, pero creo que en los centros como en el que yo estoy esta evolución debería ir más allá. A veces, las secciones y servicios de las subdelegaciones (principalmente de las provincias más pequeñas como la mía) ni siquiera son conocidas por el usuario, más allá de la oficina de registro, pero unidades como la de Violencia de Género trabaja mucho y muy duro en la línea de la Agenda 2030 y los ODS, en la lucha por la igualdad entre hombres y muje...

Reto 3: Compartiendo proyectos ODS

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En 2016 el Ayuntamiento de Allariz (Ourense), con poco más de 6.300 vecinos, apostó por un cambio en la gestión de los residuos orgánicos del municipio . El proyecto comenzó con la instalación de 25 islas de compostaje, que ahora son ya 500. Para dar a conocer el programa, el ayuntamiento hizo campañas de educación ambiental por las casas, en los centros educativos y en las parroquias rurales. A los vecinos se les entregaron cubos para depositar los residuos orgánicos y folletos informativos. En poco tiempo los puntos de recogida de restos de poda estaban al 200% y los contenedores amarillos e iglús de vidrio incrementaron sustancialmente su uso. En 2018 el proyecto creció y el ayuntamiento incluyó también la recogida de residuos orgánicos y vidrio de la hostelería puerta a puerta. Este es un ejemplo claro de apuesta por la economía circular, ya que el residuo orgánico se separa en las casas, en los colectores comunitarios y en los individuales o puerta a puerta en la hostelería. ...

Reto 2: Trabajo en alianza

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En este reto quiero analizar la Instrucción Conjunta firmada en noviembre de 2019 por los Ministerios de Justicia; Interior; Trabajo; Igualdad; y Política Territorial y Función Pública, en colaboración con las administraciones autonómicas y locales. ¿Qué ODS están presentes?      Esta colaboración entre administraciones nace con una triple finalidad:            -   Mejorar el ejercicio de las funciones de las Unidades de Violencia de Género de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno          -   Avanzar en el cumplimiento del Pacto de Estado en materia de violencia de género          -  Garantizar la implementación de la Agenda 2030 Por lo tanto, el ODS relacionado con esta Instrucción es el número 5: “Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas” , que incluye entre sus metas: “Eliminar todas las formas de violenci...

Reto 1: ¿Existe algún plan de localización de ODS en tu Administración?

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  Trabajo en una Subdelegación del Gobierno y como en ella no he encontrado un plan concreto relacionado con la Agenda 2030, quería presentaros el Plan Estratégico de la Subdelegación del Gobierno en Bizkaia porque me parece un gran modelo a seguir para todas las demás. En el año 2011 la Subdelegación del Gobierno en Bizkaia aprobaba un Plan Estratégico de vigencia bienal (PES 1.0) con el objetivo de iniciar el camino hacia la excelencia en su gestión. Desde entonces, este plan se ha ido actualizando para ajustarse a los cambios de la sociedad que nos rodea y a la que esta institución da servicio. Así, el nuevo Plan Estratégico 2021-2023 (PES 6.0) supone una evolución de los anteriores planes, integrando las necesidades del mundo actual: la Agenda 2030, la innovación en las administraciones públicas, la transparencia y el gobierno abierto, etc. De este modo, el Comité de Calidad de esta Subdelegación vio la necesidad de vincular los objetivos estratégicos de este plan con los ...

Comenzando el curso "La Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible"

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  ¡Hola compañeros! Soy Silvia y trabajo como auxiliar administrativo en León. En mi puesto actual no tengo mucha relación con los contenidos de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, pero sí que me considero una persona muy concienciada con la conservación del medio ambiente, el cambio climático, el uso responsable de recursos, la igualdad y otros muchos valores sociales, por lo que me he sumado a esta experiencia de aprendizaje con el objetivo de mejorar mis conocimientos al respecto, tanto para poder aplicarlos en mi trabajo diario, como para ser una mejor ciudadana, de acuerdo a las necesidades del mundo de hoy. Este diario de aprendizaje nació el año pasado con motivo de otros cursos y lo retomo ahora para acercaros mis avances en esta experiencia. Me gusta aprender cosas nuevas y estoy convencida de que con esta formación lo haremos.  Un saludo

Diseño colaborativo de servicios públicos

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  APP Celanova Viva En otoño de 2016 el Ayuntamiento de Celanova (Ourense) daba a conocer los datos de una encuesta , realizada entre sus vecinos, en la que se ponía en evidencia el claro deseo de los mismos de contar con una aplicación móvil en la que acceder, de forma unificada, a toda la información municipal (administrativa, cultural, deportiva y social). En ese momento, el Ayuntamiento hacía pública su intención de gestionar una posible ayuda de la Xunta de Galicia para este tipo de proyectos, con el fin de poner en marcha la aplicación, llamada “Celanova Viva”, durante el año 2017. A pesar de ser una gran idea que los vecinos demandaban, esto nunca llegó a suceder. Una aplicación de este tipo sería de gran utilidad para una población pequeña, como es el caso. Ya que ayudaría a atraer a la población más joven, que vive en Celanova u otras villas de alrededor, pero trabaja en la capital de provincia, para conocer al minuto la oferta del municipio y así captar su atención ...

Manifiesto #INAPGobiernoAbierto

  Los cinco puntos del Manifiesto que he votado han sido los siguientes: 1 .   Accesibilidad en el entorno rural. En un momento en el que se están impulsando proyectos para fomentar el retorno al mundo rural, tanto a nivel laboral como habitacional, es imprescindible que las administraciones garanticen la accesibilidad tecnológica desde el mismo, porque la transparencia y la comunicación deberían estar asegurada, independientemente del lugar de residencia del ciudadano. 2. La adecuada organización de la información en portales de transparencia intuitivos y visualmente amables es tanto o más importante que la información. Aunque esté, si no puedes llegar a ella y/o no lo entiendes, no se puede avanzar en conocimiento, participación y rendición de cuentas. En alusión al comentario que publiqué en este punto, considero que optar por textos cortos y con un lenguaje sencillo, o reducir el número de clicks que se necesitan para acceder a la información de las administraciones p...